Transformez vos processus métier grâce à la technologie numérique
Un audit complet de vos besoins d’entreprise est nécessaire pour identifier les solutions numériques les mieux adaptées à votre croissance.
Le problème
- Les entreprises perdent du temps avec des outils inadaptés.
- Les différents départements travaillent en silos, sans vision d'ensemble.
- Il existe des solutions, mais il est difficile de savoir lesquelles choisir.
- Manque de clarté concernant la priorisation des investissements numériques
Notre solution
Recommandations proposées
- Solution MES (Manufacturing Execution System) pour le contrôle de production en temps réel
- Capteurs IoT sur les machines critiques pour la maintenance prédictive
- Plateforme collaborative pour la synchronisation de la production, des achats et de la logistique
- Tableau de bord BI pour le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) de production
Notre méthodologie en 4 étapes
Immersion
Ateliers et entretiens avec vos équipes
Analyse
Identifier et hiérarchiser les problèmes
Recommandations
Solutions numériques sur mesure (existantes ou personnalisées)
Feuille de route
Un plan d'action quantifié et priorisé
Nos prix
Démarreur
- 2 transactions couvertes
- 4 ateliers d'immersion
- Rapport d'audit détaillé
- Matrice de priorisation
- Recommandations de solutions
- Estimation budgétaire
- Feuille de route simplifiée
- présentation des commentaires
- Duration: 2-3 weeks
- Durée : 2 à 3 semaines
Entreprise
- 4 métiers couverts
- 8 ateliers d'immersion
- Rapport d'audit détaillé
- Complete mapping
- Cartographie complète
- Estimation budgétaire détaillée
- Feuille de route sur 18 mois
- présentation des commentaires
- Durée : 4 à 5 semaines
- Suivi post-audit à 1 mois
Entreprise
- Plus de 6 professions couvertes
- 12+ ateliers d'immersion
- Rapport d'audit complet
- Cartographie à 360°
- Recommandations sur mesure
- Analyse de rentabilité par solution
- Feuille de route stratégique pluriannuelle
- Présentation au comité de pilotage
- Durée : 6 à 8 semaines
- 3 mois de soutien
Ce que vous recevez
Rapport d'audit détaillé
Documentation complète de vos processus et de vos besoins
- Compris
Cartographie des problèmes
Aperçu des défis par profession
- Compris
Matrice de priorisation
Prioriser les actions en fonction de leur impact/effort
- Compris
Recommandations de solutions
Des solutions numériques adaptées à vos besoins
- Compris
Estimation des coûts
Prévisions budgétaires sur recommandation
- Compris
Feuille de route du déploiement
Planification détaillée sur 12 à 24 mois
- Compris
présentation des commentaires
Assistance PowerPoint pour vos équipes
- Compris
Assistance post-audit
Nous restons à vos côtés pour la mise en œuvre si vous le souhaitez.
- Compris
Transfert de compétences
Nous formons vos équipes afin de garantir leur autonomie avec les nouveaux outils mis en place.
- Compris
Pour qui ?
Commerce et ventes
Production et opérations
Facturation et comptabilité
Logistique et chaîne d'approvisionnement
Ressources humaines
Marketing et communication
Service client et assistance
Achats et chaîne d'approvisionnement
Pourquoi Appstronaute ?
Expertise technique ET commerciale
Nous comprenons vos processus métier et maîtrisons les technologies appropriées.
Vue à 360° de votre écosystème
Analyse transversale de toutes vos lignes de métier afin d'identifier les synergies
Une approche pragmatique et opérationnelle
Des recommandations concrètes et applicables, et non de la théorie abstraite.
Neutralité dans les recommandations
Aucun partenariat avec les éditeurs, nous vous recommandons la solution la plus adaptée à vos besoins.
Transfert de compétences
Nous formons vos équipes afin de garantir leur autonomie avec les nouveaux outils mis en place.
Assistance post-audit
Nous restons à vos côtés pour la mise en œuvre si vous le souhaitez.
Cas d'utilisation concret
PME industrielles : Optimisation de la production
Secteur
fabrication mécanique
Efficace
85 employés
CETTE
8 millions d'euros
Problèmes identifiés lors des ateliers
Contexte
Professions auditées
- Production et planification
- Achats et approvisionnement
- Logistique et expédition
- Qualité et contrôle
- Pénuries fréquentes de matières premières essentielles
- Traçabilité insuffisante des lots pour les audits qualité
- Les délais de livraison ne sont pas respectés dans 35 % des cas.
- Le planning de production n'est pas synchronisé avec les commandes clients.
- Taux de rejet élevé (8 %) dû à l'absence d'indicateurs en temps réel
Retour sur investissement attendu
Une réduction de 5 % du taux de rebut représente une économie de 200 000 € par an.
