Intelligence artificielle
Formation IA
Des formations concrètes bâties sur vos cas d'usage, du dirigeant au développeur.
Vos équipes repartent avec des réflexes, des méthodes et des gains immédiats.
Des modules qui s'assemblent
Six modules combinables selon vos équipes et votre niveau de départ. Chaque parcours est assemblé sur mesure après un échange de cadrage : personne ne suit un module dont il n'a pas besoin.
Fondamentaux de l'IA générative
Comprendre ce qu'un modèle sait faire, où il se trompe et comment l'utiliser sans risque. La base commune pour toute l'entreprise.
Présentiel ou distanciel
Écrire des prompts qui marchent
Structurer une demande, donner du contexte, itérer : trois heures d'exercices sur vos propres documents et vos vrais besoins.
Atelier pratique
IA pour les équipes métiers
Marketing, vente, support, RH : chaque session part des tâches réelles de l'équipe et repart avec des routines prêtes à l'emploi.
Par département
Automatiser avec les agents IA
Identifier les processus automatisables, cadrer un agent, poser les garde-fous : le pont entre l'usage individuel et l'outil d'équipe.
Atelier pratique
Développer avec les LLM
API, RAG, évaluation, coûts et mise en production : vos développeurs construisent un premier prototype fonctionnel pendant la formation.
Équipes tech
Gouvernance, sécurité et RGPD
Ce que la direction doit trancher : charte d'usage, données sensibles, conformité AI Act et pilotage des investissements IA.
Comité de direction
Présentiel ou distanciel ?
Les deux, selon l'objectif. Le contenu est identique, le rythme et la dynamique diffèrent : on choisit ensemble au cadrage.
Présentiel, dans vos locaux
Le format des journées fondatrices : on installe une culture commune, les questions fusent, les équipes se répondent entre elles.
- Idéal pour lancer une dynamique d'équipe
- Ateliers en binômes sur vos postes de travail
- Le formateur circule et débloque en direct
- Une journée complète sans les distractions du quotidien
Distanciel, en sessions courtes
Le format de l'ancrage : des sessions de deux à trois heures espacées dans le temps, avec de la pratique réelle entre chaque rendez-vous.
- Idéal pour les équipes réparties sur plusieurs sites
- Mise en pratique entre les sessions, sur de vraies tâches
- Sessions enregistrées et supports consultables à volonté
- Montée en compétence étalée, donc mieux retenue
Quatre semaines vers l'autonomie
Exemple de parcours étalé : chaque jalon a un objectif vérifiable. À la fin, les participants n'ont pas « vu » l'IA, ils s'en servent.
Semaine 1
Fondations
Concepts clés, démystification, premiers réflexes d'usage.
Semaine 2
Pratique guidée
Ateliers encadrés sur des exercices proches de votre quotidien.
Semaine 3
Cas réels
Chaque participant traite un vrai dossier de son poste avec l'IA.
Semaine 4
Autonomie
Restitution, évaluation des acquis et plan d'usage individuel.
Trois publics, trois objectifs
Dirigeants et managers
Décider où investir
Comprendre les enjeux sans jargon, arbitrer les cas d'usage, poser le cadre de gouvernance et donner l'impulsion aux équipes.
Équipes métiers
Gagner du temps chaque jour
Rédaction, synthèse, préparation de rendez-vous, analyse de documents : des gains concrets dès la première semaine, sur leurs propres outils.
Équipes tech
Construire avec les LLM
Intégrer les modèles dans vos produits : architecture, RAG, évaluation, maîtrise des coûts et bonnes pratiques de mise en production.
Former, c'est faire pratiquer
01
Vos cas d'usage comme matière première
Avant chaque session, nous collectons les tâches réelles des participants. Les exercices se font sur vos documents et vos situations, jamais sur des exemples hors sol.
02
Les mains sur le clavier
Au moins la moitié du temps en pratique. On ne sort pas d'une formation IA en ayant regardé des slides : on en sort en ayant produit quelque chose.
03
Un suivi après la session
Point de suivi à 30 jours, canal de questions ouvert entre les sessions et mesure des usages : la formation s'évalue sur ce qui reste, pas sur ce qui plaît.
Estimation gratuite
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